NK Aangepast Badminton smaakt naar meer

NK Aangepast Badminton
Zondag op bezoek geweest bij Badminton Duo Vereniging Veenendaal alwaar de Nederlandse Kampioenschappen Aangepast Badminton plaats vonden. De organisatie had alles uit de kast gehaald om er een vet evenement van te maken, er werd immers gestreden om de Nationale Titels. Met een gezellig ontmoetingsplein tussen de banen was het prettig toeven. Vanuit die setting kon je alles in de gaten houden. Ik heb diverse mensen gesproken en de link kunnen leggen tussen Annie van Daal (Bondscoach AB) en Richard Dijk van BC Veluwe. En dat heeft zijn vruchten afgeworpen want tijdens de Carlton GT Cup van aanstaande zaterdag, worden demo's verzorgt van het Aangepast Badminton.

Ook de organisatie gesproken van dit NK en wat dan opvalt is het enthousiasme. Wat een fijne constatering dat er zoveel mensen zijn die hun passie omzetten in energie en alles uit de kast halen om van zo'n evenement iets moois te maken. Een grote spraakwaterval met enthousiasme en men heeft een signaal afgegeven voor volgend jaar, want ze willen dit volgende jaar best weer organiseren. Nou, dat signaal heb ik over gebracht op het bestuur tijdens de bestuursvergadering afgelopen maandag.

Wat me erg bij is gebleven is de ontknoping van de Heren Dubbel Staand. De finale ging tussen de 9-voudig Nederlandse Kampioenen Eddy Boerman en Guus Maassen enerzijds en Mark Modderman en Axel Nieuwenhuyse anderzijds. De eerste zet ging naar Mark en Axel. Zouden de regerend kampioenen het af gaan leggen? De tweede set golfde op en neer en werd uiteindelijk binnen gesleept door Eddy en Guus. Axel moest zich even laten bijtanken door zijn moeder en zo kon de derde set beginnen. Ook die derde set golfde op en neer en ging naar een super spannende ontknoping waarin Eddy en Guus het onderspit moesten delven en Mark en Axel voor het eerst Nederlands Kampioen werden. En daar liet met name Axel geen gras over groeien, iedereen mocht het weten. Van harte gefeliciteerd, helemaal zelf verdiend Axel, samen met Mark.

Nieuw was ook de groep kleine mensen. Voor het eerst in de historie gaven ook zij acte de présence. Ik had mijn zoontje van zes bij, en die vond dat toch wel vreemd. Die mensjes waren net zo groot als hij maar hij had toch ergens wel in de gaten dat het geen kinderen waren. Super leuk om te zien dat dus ook die mensen veel plezier kunnen halen uit die geweldige sport badminton.

Presentatie Van Dooren Advies kwaliteitsimpuls Carlton Eredivisie
De week begon met een drukke dag op het bondsbureau. Eind van de middag werd door Van Dooren Advies de beoogde nieuwe opzet van de Carlton Eredivisie gepresenteerd. Een werkgroep bestaande uit een aantal eredivisieclubs aangevuld met leden van de LCW en het bondsbureau zijn samen met Van Dooren Advies aan de slag gegaan om een kwaliteitsimpuls te geven aan de Carlton Eredivisie.

In de eerste fase werd middels een workshop gekeken waar de eredivisie naar toe zou moeten groeien. Middels een brandguide invuloefening werden de meningen gepeild van de eredivisie clubs. Vanuit die gegevens werd de brandguide opgesteld zodat er een praatplaatje was waarmee verdere plannen opgesteld konden worden. Dat was onderdeel van fase 2 en daarin werd ook een SWOT-analyse gemaakt zodat de zwaktes, sterkten, kansen en bedreigingen helder en inzichtelijk werden. Deze zijn door Van Dooren Advies in een confrontatiematrix geplaatst. Deze werd in fase 3 vastgesteld en was er discussie over het advies. Er kwamen vijf adviezen uit en daar is de werkgroep mee aan de slag gegaan. En daar is een nieuwe opzet van de competitie uit voort gekomen.

De sterktes zoals ze uit de werkgroep naar boven kwamen zijn:
- Badminton is laagdrempelig
- We hebben de Play Offs
- Het is een attractief snelle kijksport
- En heeft een sterke sociale binding

De zwaktes:
- Het innovatieve en samenwerkende vermogen van de clubs
- Opzet van de competitie
- Uitstraling van het evenement en locatie
- Weinig media aandacht

De Belangrijkste kansen:
- Allianties: achterban, regio en andere sporten
- Link leggen met 750.000 badminton beoefenaars in welke hoedanigheid dan ook
- Meer entertainment en professionaliseren
- Vernieuwende partnerships aangaan

En als laatste de bedreigingen:
- Toename concurrerende sporten en andere alternatieven
- Zwakke financiële positie en slechte sponsorpropositie
- Neergaande spiraal m.b.t. de algehele populariteit
- Slecht image van de sport; amateuristisch

De aanbevelingen voor de korte termijn zijn:
- Aanpassingen doen aan de opzet van de eredivisie
- Allianties identificeren en gesprekken aangaan
- "Laagdrempelig en sociaal" integreren rond de play offs
En op de lange termijn:
- Campagne uitwerken en opstarten
- Nieuwe (centrale) organisatie opzetten

Vanuit bovenstaande is een advies gekomen door Van Dooren Advies, wat dus gepresenteerd is aan het bondsbestuur. Daar is tijdens de bestuursvergadering volgend op de presentatie over gesproken en daarna het advies aangenomen. Het spreekt voor zich dat de betrokkenen eerst worden geïnformeerd over dit advies voordat dit wereldkundig gemaakt wordt. Het bestuur staat achter het advies en trekt de komende dagen het land in om de betrokken eredivisieclubs te informeren over de adviezen.

Het bestuur heeft nog een besluit genomen en dat heeft betrekking op de aanstaande verhuizing van het bondsbureau. Twee locaties waren nog over en het bestuur heeft het advies van het bondsbureau overgenomen. Ook hiervoor geldt dat eerste de betrokken partijen geïnformeerd dienen te worden, alvorens het wereldkundig gemaakt kan worden waar het bondsbureau naar toe gaat.

Na de bestuursvergadering werden de schrijvers van A Clear Future bij gesproken over de vorderingen die gemaakt zijn met de deelprojecten die ontstaan zijn vanuit A Clear Future en de afgevaardigden worden hierover op 2 mei nader geïnformeerd tijdens de informele bijeenkomt in Epe alwaar dan de strijd plaats vindt om de Carlton GT Cup.

Sportimpuls
Donderdag samen met de penningmeester van de BBF naar de gemeente 's-Hertogenbosch om de mogelijkheden te bespreken om een plan in te dienen om subsidie te krijgen uit het budget Sportimpuls. Voordat ik de overstap maakte van de BBF naar Badminton Nederland heb ik vele plannen ontwikkeld en uitgewerkt om de verenigingen te helpen hun vereniging verder te ontwikkelen. Natuurlijk zijn er voorbeelden waarbij dat helemaal niet hoeft, maar door de kennis bij die verenigingen waar het niet hoeft, te gebruiken kan een andere vereniging daar zijn voordeel uit halen.

Tijdens het 'S-PORTCAFE in december in werd ik getriggerd door de opmerking dat tafeltennisvereniging Never Despair, een bedrag had gekregen van ruim €20.000 uit de Sportimpuls. Tja, dan moet dat voor de BBF toch ook te doen zijn? Met zoveel verenigingen moet daar toch iets uit te halen zijn? Ik had dus informatie opgevraagd bij de gemeente, me daar nader in verdiept en ja, het is geen makkelijke exercitie, maar als de verengingen van de BBF echt stappen willen zetten, dan moeten ze hier mee aan de slag. Dat bleek ook wel tijdens ons gesprek met Ellen de Roos van de gemeente 's-Hertogenbosch. We hadden als interventie "Schoolactieve verenigingen" gevonden, want we willen ons met name op de jeugd focussen. Daar kunnen we nog heel veel winnen. Tijdens de ALV van de BBF die op 12 mei aanstaande gehouden wordt, zullen de verenigingen nader geïnformeerd worden en zullen er mensen vanuit die verenigingen op moeten staan. Anders gaat het 'm niet worden. Ben benieuwd.

BV Conquesto Masters Circuit Zoetermeer
Zaterdag 25 en zondag 26 april wordt een toernooi in het Master Circuit afgewerkt in Zoetermeer waarbij de organisatie in handen is van BV Conquesto. Ik had dit toernooi aangegrepen om in gesprek te komen van Aad van Zeijl. Een man die sinds mensenheugenis actief is in de badmintonsport en een criticaster is van het beleid van Badminton Nederland, en dan met name op het gebied van jeugd- en trainersopleidingen. En ja, dat valt niet onder mijn portefeuille, maar heeft wel enorme raakvlakken met mijn portefeuille Marketing & PR. Want zonder successen kan ik niets positiefs de wereld in slingeren. Daarnaast ontstaan er vragen via mijn blog en wil ik me daarom verdiepen in de problematiek. Binnen het bestuur van Badminton Nederland is uitermate helder dat het niet goed gaat. En dat het ook een erg lastige zaak is om dat op korte termijn op te lossen omdat er vele belangen mee gemoeid zijn.

Ik was dan ook super blij dat Aad mij zijn gedachten met me wilde delen. En wat schrok ik van zijn frustraties zeg. Een man met zo'n passie voor de badmintonsport is zo teleurgesteld in datgene wat er gebeurd dat hij er frustraties aan over houdt. Dat kan toch niet de bedoeling zijn. En als we dit onderwerp aansnijden, waar dan ook, dan merk je dat steeds weer. Ergens hebben we dus enorm de boot gemist. En wellicht komt dat doordat er naar buiten toe nooit, in ieder geval te weinig is gecommuniceerd over deze kwesties. En Aad heeft helemaal gelijk als het gaat om mijn portefeuille, want waarom maakt het (beoogd) bestuurslid Marketing & PR zich hier nou druk om? Ten eerste omdat ik jeugd enorm belangrijk vind. Ten tweede omdat ik een goed beeld wil vormen van de problematiek en daarbij niet alleen uit wil gaan van datgene van wat ik hoor vanuit het bondsbureau. En ten derde omdat ik geen goede marketing en PR kan drijven als we niet succesvol zijn met de jeugd.

Aad heeft me dus enorm geholpen en we hebben een goed gesprek gehad. Duidelijk is dat hij heel goed weet waar hij het over heeft. Hij geeft ook aan dat het al jaren zo gaat en dat men al drie jaar roept dat er iets gaat gebeuren. Hij ziet dat nog niet en twijfelt eraan of dat ook daadwerkelijk gaat gebeuren. En dat kan ik me goed voorstellen. Dat moeten we onszelf dus aantrekken. Niet lullen maar poetsen. De uitdaging zal 'm zitten in het verbinden van verschillende belangen, elkaar versterken en kennis delen, zodat de totale badmintonsport hier zijn voordeel uit haalt. Denken in kansen en niet in bedreigingen. Kom op mensen, we hebben elkaar kei en keihard nodig.

Uiteraard heb ik ook de kans gegrepen om voorzitter Dion Wilderom van BV Conquesto te spreken. Gewoon even sparren over hun successen en daar waar wij als bond mee bezig zijn. Een mooie vereniging met een goed stabiel ledental die zich opmaakt voor een verhuizing naar een nieuwe hal die gebouwd gaat worden. Het unieke wat ze nu hebben is dat ze de bar in eigen beheer hebben en daarmee de saamhorigheid enorm goed kunnen stimuleren. Het toernooi stond in ieder geval al een huis, was lekker druk en er hing een super sfeer.

Banden aanhalen met Badminton Business Netwerk

Afgelopen dinsdagavond had ik een ontmoeting met Rob Taconis, voorzitter van het Badminton Business Netwerk. Een uitermate plezierig gesprek waarbij we vele ideeën hebben uitgewisseld en helder hebben gekregen hoe we er voor staan en waar we graag naar toe zouden willen. Rob is een fervent badminton liefhebber en vele zullen hem ook wel kennen gezien zijn staat van dienst voor de sport.

Doel van het gesprek was te bekijken waar we staan met het Badminton Business Netwerk en wat we daar gezamenlijk aan kunnen doen om dat verder te ontwikkelen. Het Badminton Business Netwerk is een groep van particulieren en ondernemers die de badmintonsport een warm hart toe dragen en daar financiële middelen voor over hebben. Het is een Business Club die middels bijeenkomsten met elkaar hun zakelijke kansen proberen te ontplooien. De particulier die er geld in stop via dit netwerk krijgt daar gezelligheid voor terug. Het Badminton Business Netwerk is zo opgezet dat 60% van de inkomsten naar de badmintonsport vloeit middels bijdragen aan projecten. Hoe groter dit netwerk dus is, hoe meer inkomsten er zijn voor de badmintonsport. Oftewel, hier ligt een enorm potentieel voor Badminton Nederland en hun verenigingen en Nationale Selectie.

badminton.nl

We hebben samen kunnen constateren dat het momenteel niet optimaal loopt. Vanuit Badminton Nederland is nagenoeg geen inbreng en samenwerking gebleken de afgelopen jaren. En Rob merkt daarbij wel op dat hij blij is met het huidige bestuur dat zich enorm inspant om de weg omhoog weer te zoeken. Blij is Rob ook dat er eindelijk weer een invulling wordt gegeven aan de portefeuille Marketing & PR, al moeten de afgevaardigden mij dan wel toe laten treden tijdens de bondsvergadering van 27 juni a.s.. Laten we daar maar van uit gaan dat dat wel goed zal komen.

Ik ben dan ook samen met Rob van mening dat ook Badminton Nederland zich moet mengen in het Badminton Business Netwerk. Want alleen dan kunnen we er met de leden van het Badminton Business Netwerk aan werken om dit netwerk verder uit te breiden en door te ontwikkelen. Meer leven in de tent krijgen waardoor er meer nieuwe leden bij komen. Verbinden dus, één van de pijlers van A Clear Future. Aanstaande maandag tijdens de bestuursvergadering zal dit besproken worden. Er liggen mijn inziens enorme kansen en daarom maak ik ook dankbaar gebruik van de uitnodiging van Rob Taconis om aanwezig te zijn bij het business event van 31 mei aanstaande, waarbij de leden van het Badminton Business Netwerk op bezoek gaan naar de Maasvlakte in Rotterdam.

Rob Taconis is ook de initiator van het badmintonblad BadmintonInfo. Dit blad wordt vier keer per jaar uitgebracht en heeft ongeveer 1200 abonnees. Als je dat afzet tegenover de 35.000 leden die Badminton Nederland telt, dan is dat erg mager. En dan kun je natuurlijk daar de theorie van de kip en het ei op loslaten, want als dit dan dat. Maar daar hebben we niets aan. Het blad ziet er netjes en strak uit. En dus moeten we dat omarmen en ook hier samen zoeken naar mogelijkheden om hier gezamenlijk meer uit te halen. Dit zal ongetwijfeld ook in de scope bij de tijdelijke communicatie-manager Remco Hol zitten. Kijk naar de VI (Voetbal International), dat is een begrip in de voetbalwereld en heeft niets met de KNVB te maken, maar ze hebben er wel belang bij: aandacht voor de sport. Ik denk dat als we gezamenlijk optrekken, oftewel elkaar helpen, dat het blad BadmintonInfo zich verder door kan ontwikkelen waardoor het aan aantrekkingskracht wint en dus meer abonnees oplevert. Daar heeft Badminton Nederland niets aan, maar het is wel een communicatiemiddel waarmee we de leden van de verenigingen kunnen bereiken. En dus een gezamenlijk belang. En ja, het is één van de kanalen die ingezet kunnen worden, net als Badmintonline.nl. Maar zoals gezegd, is hier Remco Hol mee bezig en wordt dus vervolgt. Maandag ben ik op het bondsbureau en zal ik dit ook mee bespreken.

richscores.com

Woensdag stond een bezoek op de planning aan het Huis van de Sport in Nieuwegein. Het is inmiddels al duidelijk dat Badminton Nederland wil verhuizen naar een andere locatie en we zijn daarvoor driftig op zoek naar mogelijkheden. Eén van die mogelijkheden is dus het Huis van de Sport in Nieuwegein. Een mooi centraal gelegen locatie waar vele andere bonden ook hun huisvesting hebben gevonden:
- Koninklijke Nederlandse Baseball en Softball Bond
- Nederlandse Basketball Bond
- Koninklijke Nederlandse Cricket Bond
- Nederlandse Floorball en Unihockey Bond
- Koninklijke Nederlandse Hockey Bond
- Nederlandse IJshockey Bond
- Nederlandse Jeu de Boules Bond
- Nederlandse Kanobond
- Nederlandse Triathlon Bond
- Nederlandse Volleybal Bond
- Watersportverbond
- Koninklijke Nederlandsche Wielren Unie
- Koninklijke Nederlandse Zwembond
- NLSporter
- NLCoach
- NOC*NSF

Hier kunnen we dus ons voordeel mee doen, want we kunnen ervaringen met andere bonden delen en snel contacten leggen hoe de collega-bonden bepaalde zaken oppakken zodat we het wiel niet opnieuw uit hoeven te vinden. Er is door de directeur van het Huis van de Sport een mooi aantrekkelijk voorstel gedaan en de faciliteiten zijn ook goed. Kortom, een serieuze optie om naar te verhuizen. Maar er zijn meer opties waaronder Papendal, ook een goede locatie omdat daar NOC*NSF is gehuisvest en ook diverse sportbonden zijn gehuisvest. In het Huis van de Sport is het een dependance van NOC*NSF.

Maandag aanstaande ga ik naar het bondsbureau en zal daar diverse gesprekken hebben waaronder de bestuursvergadering. Maar ook worden de schrijvers van A Clear Future bijgepraat. Voorafgaande aan deze vergaderingen ga ik ook in gesprek over de kwaliteitsimpuls voor de Carlton Eredivisie en praten over onze communicatie. Druk druk druk, maar zooooo leuk.

Crowdfunding komt er aan

Het moge duidelijk zijn dat Badminton Nederland een uitdaging heeft als het gaat om de financiën. Niet dat we op de rand van de afgrond staan, het tegenovergestelde is zelfs een feit, want Badminton Nederland heeft zijn financiën keurig op orde, maar door het verlies van de inkomsten van NOC*NSF doordat we geen focusbond zijn richting RIO2016, hebben we een forse aderlating te verwerken gekregen. Bewonderenswaardig is het dus te noemen dat het is gelukt om de financiën onder controle te houden. Complimenten.

Het gaat dan natuurlijk wel ten koste van de kwaliteit. We zien in de voetballerij dat verenigingen van het ene op het andere moment in enorm zwaar weer komen omdat ze onverantwoorde keuzes maken en speculeren op successen. En dat terwijl er maar slechts één kampioen kan worden en er minimaal één rechtstreeks degradeert. Dat willen we niet met onze sport, en ja, je mag badminton niet met de voetballerij vergelijken maar wij als gepassioneerde liefhebbers, willen soms ook graag stappen zetten en dan moet je dus je gezonde verstand gebruiken.

We kunnen ons zelf dus gelukkiger maken door meer geld  uit de markt te halen van commerciële partijen. Tja, ook weer een lastige opdracht, want er is geen netwerk opgebouwd met zakelijke relaties de afgelopen jaren en dus moeten we pionieren. En ja, er is wel iets, dat is klein maar kan wel als basis dienen want die initiatieven die er zijn, hoe klein dan ook, zijn wel gebaseerd op interesse in de badmintonsport, al dan niet omdat men het die betreffende persoon of organisatie gewoon gunt.

Er moet dus geld gegenereerd gaan worden zonder enig groot netwerk. Ik heb al eens meer geschreven over een mogelijke samenwerking met SponsorVisie en afgelopen dinsdag heb ik daarover zitten sparren met Hendrik Boosman op het bondsbureau in Nieuwegein. We hebben na zitten denken over hoe we wat gaan proberen in te zetten en we zijn uitgekomen op crowdfunding. Met crowdfunding kun je projecten proberen te financieren middels het ophalen van kleine bedragen. Dat kan door particulieren en bedrijven bijgedragen worden. Vele kleine bedragen maken ook een groot bedrag. En op deze manier kun je mensen projectmatig betrekken bij de badmintonsport en als we dan ons werk goed doen, kan dat mogelijk uitgroeien tot potentiële sponsoren voor badmintonnend Nederland.

Ik spreek niet expliciet over Badminton Nederland omdat we als bond ook een verbindende rol willen hebben. Oftewel, we willen via Badminton Nederland graag iedereen de mogelijkheid bieden om projecten te financieren middels crowdfunding. Dus projecten van Badminton Nederland, maar ook de mogelijkheid bieden aan de Nationale Selectie en aan de verenigingen van Badminton Nederland. Het is allemaal nog erg prematuur, want we moeten eerst één en ander concretiseren in samenspraak met SponsorVisie en daar is reeds een afspraak voor gepland. Het zijn dus onze plannen zoals we dat idealistisch zien en daar gaan we voor. Wordt dus vervolgt.

flevobiebshop.nl

Ik heb deze week ook zitten sparren met Clemens Wortel. Dat doe ik wel vaker want dan kan ik even klankborden over wat ik zoal tegenkom en mijn ideeën toetsen. Eén van de onderwerpen was de jeugd- en trainersopleiding in ons kikkerlandje. Al doe ik ons land met de kreet kikkerlandje echt tekort want als ik zie waar we met ons land in de sportwereld breed toe in staat zijn, dan ben ik daar enorm trots op. Er zijn landen bij die vele malen groter zijn en veel meer inwoners hebben, maar bij lange na niet bereiken wat wij met Nederlandse sporters wel bereiken. Terug naar de jeugd- en trainersopleiding. Gebleken is dat we met ons land met de jeugd momenteel totaal niet mee kunnen op mondiaal niveau. Dat is zorgwekkend en er zijn diverse mensen binnen de badmintonwereld die daar ook hun mening over hebben gegeven. Ik heb geen verstand van badminton technische zaken en ga daar dan ook geen uitspraken over doen. Wel is het marketingtechnisch erg van belang dat we wel meedoen op mondiaal niveau op alle leeftijdsniveaus. Er zijn landen in onze directe omgeving die wel successen boeken en dus de toekomst geborgd hebben. Helaas is dat bij ons nog niet het geval.

We kunnen er lang en breed bij stil staan, maar hier hebben we nog het nodige te winnen en dus wil ik me hier nader in verdiepen. En dus heb ik hier ook met Clemens over zitten sparren. Badminton Nederland onderschrijft een fors aantal van de kritiekpunten echter zijn we ook gebonden aan financiële middelen die beperkt zijn. In overleg met NOC*NSF worden diverse mogelijkheden besproken en laten we hopen dat we weer een focusbond worden voor de Olympische Spelen van 2020 in Tokio. Neemt niet weg dat we continu in gesprek zijn met NOC*NSF over de beleidsplannen die we voor ogen hebben.  En ja, er moet nog wat veranderen, en daar heb ik nog te weinig een beeld van waar het verkeerd gaat. Vandaar dat ik dus in gesprek ga en ben met mensen die daar wel verstand van hebben. Anders kan ik geen beeld vormen en dus ook niet de juiste vragen stellen.

Marketingtechnisch moet er een jeugd- en trainersopleiding staan die van zich doet spreken. Dat er resultaten gehaald worden waar we trots op zijn zodat we de PR-machine zijn werk kunnen laten doen. Dat we aandacht krijgen die wij vinden dat we moeten krijgen. Ik kan het maar niet genoeg benadrukken dat je aandacht moet verdienen, en als je die verdiend hebt is deze van enorme grote waarde. We kun dat nu wel opeisen, maar dan worden we zo neergesabeld omdat er geen resultaten zijn. Overigens staat dat los van de super prestaties die geleverd worden door Selena Piek en Eefje Muskens. Ze zijn de wereldranglijst binnen geklommen en staan nu op plaats nummer 9. Dat is super en daar mogen de dames heel erg trots op zijn.

bwfbadminton.org

Kortom, we hebben nog enorm veel werk te verzetten. Ik hoop dan ook van harte dat diegene die ik geraadpleegd heb om mij wat zicht te verschaffen, mij daar ook mee willen helpen. Dat ik het beeld kan vormen wat nodig is om de juiste vragen te stellen zodat de juiste stappen genomen worden. Maar geef me de tijd, want die zullen we nodig hebben om de juiste mensen op het juiste spoor te krijgen met draagvlak binnen alle gelederen.

Ik hou graag de druk erop

Helaas is de afgelopen week een minder vruchtbare week geweest. Afgelopen maandag zou er een evaluatie plaats vinden van de Bossche Badminton Dagen en Finale Carlton Eredivisie, maar door ziekte van deelnemers aan de evaluatie, heeft dat helaas niet door kunnen gaan. Erg jammer natuurlijk, maar ziek is ziek en daar kiest men ook niet voor natuurlijk. En met de huidige weersomstandigheden blijft het griepvirus actief slachtoffers maken.

Er stond ook een afspraak gepland met Rob Taconis, voorzitter van Badminton Business Netwerk, en die kon helaas ook niet doorgaan vanwege andere verplichtingen en daar staat inmiddels een nieuwe datum voor. Ik ben zo benieuwd wat we samen voor elkaar kunnen betekenen en kijken hoe we er weer meer leven in kunnen krijgen. Wordt vervolgt.

Ik wilde ook een vervolg geven aan mijn gesprek met Christ de Rooij van Badmintonline.nl om te bekijken wat we samen kunnen doen om elkaar te versterken. Hierover heb ik gesproken met onze tijdelijke communicatiemanager Remco Hol, en besloten hebben we om dat gesorek met Christ de Rooij even uit te stellen. Remco is met de collega's van het bondsbureau keihard aan het werk om het gehele communicatietraject van Badminton Nederland te herzien, geheel in lijn met A Clear Future, waarbij communicatie één van de deelprojecten is. Communicatie is niet even een nieuwsbriefje sturen of een berichtje plaatsen op Facebook. Het is een veelomvattende discipline en Remco werkt er aan om alles zo vorm te geven dat alles wat mogelijk is om mensen te bereiken benut kan worden. Het mooiste is als alles met elkaar samenhangt zodat er één geheel staat. Er is namelijk van alles mogelijk op het gebied van Social Media. Ook de website van Badminton Nederland is daar een onderdeel in. En daar past ook een mogelijke samenwerking in met media als Badmintonline.nl. Co-creatie is daarbij een smeermiddel. Remco heeft zijn project nog niet klaar en de mogelijkheden nog niet helemaal op een rij en daarom is het verstandiger het gesprek met Christ de Rooij uit te stellen. Als we ergens voor gaan, dan moet dat wel goed gebeuren en niet even tussen neus en lippen door. En de uitdaging zit hem niet alleen in de mogelijkheden maar zeer zeker ook in het budget. Dat is beperkt, daarmee meteen de volgende uitdaging aangevend; er moet meer geld binnen komen.

Hebben jullie meteen mijn valkuil in de smiezen, want ik wil vooruit, stappen zetten, resultaten boeken. Ik hou er dus graag de druk op, want we mogen niet verslappen. En hohoho, dat is zeker niet aan de orde. Er wordt echt keihard invulling gegeven aan A Clear Future. Maar we moeten het wel goed overwogen doen en geen half werk afleveren.

Ik begin steeds beter mijn draai te vinden. Ik krijg steeds meer een beeld van hoe alles in elkaar steekt en waar we resultaten kunnen boeken. Binnenkort ga ik eens met de spelersraad in gesprek om aan te horen hoe zij tegen diverse zaken aankijken. Ik wil graag van hun horen waar ze tegenaan lopen, wat ze graag verbeterd willen zien zodat ik daar vanuit mijn portefeuille Marketing & PR een invulling aan kan geven. Het traject met SponsorVisie zal verder geconcretiseerd gaan worden, volgende week ga ik daar verder over in gesprek met collega Hendrik Boosman om een plan van aanpak op te stellen zodat we dat verder uit kunnen werken met Peter van Baak van SponsorVisie.

Kortom, er liggen superveel vette uitdagingen te wachten. En ondanks de dus rustige week vanwege het uitvallen van afspraken, dus toch volop aan het nadenken geweest en gezocht naar kansen. Ik hou er graag de druk op, zeker ook bij mezelf. Fijne paasdagen.